房地产销售年终总结（房地产年终总结励志文案？）
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房地产年终总结励志文案？
市场是企业的方向，质量是企业的生命。
企业年终总结文案？
2019年，xx分公司在xx市建委、xx省办和公司的下，紧紧围绕公司管理年的各项要求，以“三清理一整顿”为工作重点，理清思路，抢抓机遇，以抓市场经营促发展，以抓人力资源促工作，以抓财务管理促收益，以抓质量管理促信誉，以抓管理促效益，不断地总结经验，找差距，完善有效的工作措施，各项工作都取得了一定的成绩。现就2019年的工作汇报如下：
>一、奋力拼搏，各项指标稳步提升
>今年在xx及周边市场新接工程71万方米，在建工程的施工面积达121万方米，合同价总额达19亿元，今年以来共完成6.8亿元施工总产值，其中直属队伍完成2亿元。共有9项工程竣工，竣工面积60万方米。两项工程被评为xx市结构xx杯。
>二、狠抓市场经营，促进企业发展
>2019年，由于受后xx危机的影响，美元的大幅贬值，房价高启。了针对房地产业的严厉调控政策，xx市建筑市场的开发商都转战二三线城市谋求发展，造成xx市建筑市场激剧萎缩。为了扩张经营，提升经营成果，xx公司一是积极与原来有良好合作关系的公司加大合作力度，以可靠的质量和有效的管理赢得他们的信任。
例如：xx实业有限公司在与分公司成功合作了xxa2-7，a1-6等项目的基础上，2019年又将4.2万方米的xxa1-5及地下工程交于我们施工。
二是通过多方努力积极开拓新的合作单位，xx集团在xx分公司富有耐心和持续不断的努力下，最终被真诚所动，xx分公司已承接了4.2万方米的xx区xx镇1+1项目和8万方米xx工程。目前双方还在积极洽谈xx省xx市20万方米项目。
三是继续加强联营单位的合作，完善联营机制。2019年xx分公司新引进了xx项目部，并成功承接了20多万方米xx区xx项目，目前正在进行先期开工的4万多米工程的施工。
四是在固守好xx市场的基础上，加大对xx市外的经营力度，挖掘各种经营资源。在不承担经营风险而有利可图的情况下，看准对象，积极公关。在xx市承接了7万方米的xx大厦、8万方米的xx广场、在xx市承接了10方米的xx项目，在xx市承接了20多万方米的xx小区项目。通过上述努力，xx分公司实现了2019年
房地产公司年度总结会董事长讲话发言稿？
各位同志、各位员工： 大家下午好！ 光阴似箭，岁月如梭，转眼之际2010年已经过去，新的2011年开始。今天我们公司在这里隆重召开2010年度总结会和2011年度工作计划会暨员工表彰大会，首先，我谨代表***公司向为公司辛勤工作的各岗位全员工及员工家属致以忠心的感谢和新年的问候！ 2010年度总结 2010年，是我们***踏实地、不断进取的一年，也是夯实基础、承前启后的一年。这一年，我们付出了汗水、付出了艰辛，我们也收获了欢笑喜悦、收获了幸福成果。但是我们也应该清醒地看到，随着市场的变化和发展，我们房地产行业的竞争越来越趋激烈，每一位消费者对我们的要求也会越来越高。下面就工程部、营销部、财务部、开发部、行政部工作谈谈个人对2010年度一些看法及建议。 ★工程部2010年工作完成情况： ★营销部2010年工作完成情况 ★财务部2010年工作完成情况 ★开发部2010年工作完成情况 ★行政部2010年工作完成情况 2011年度工作计划 风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭。我们坚信，在公司董事会、总经办的正确下，广大的员工同心同德，团结一致，努力工作，勇于奉献，与时俱进，就一定能完成2011年度各项目标工作任务。我们***一定会大有作为，我们的明天一定会！！最后，祝大家万事如意，新年愉快！！ 2011年1月13日
