公司财务管理流程，公司财务管理流程包括哪些

大家好，今天来为大家解答公司财务管理流程这个问题的一些问题点，包括公司财务管理流程包括哪些也一样很多人还不知道，因此呢，今天就来为大家分析分析，现在让我们一起来看看吧！如果解决了您的问题，还望您关注下本站哦，谢谢~

（1）财务规划和预测：这一环节是以全局观念，根据企业整体战略目标和规划，结合对未来宏观、微观形势的预测，来建立企业财务的战略目标和规划。在财务战略的指导下，企业财务人员要根据其财务活动的历史资料，考虑现实要求和条件，对企业未来的财务活动作出较为具体的预计和测算。

（2）财务决策：这一坏节是财务管理的核心，财务预测是为财务决策服务的，决策的成功与否直接关系到企业的兴衰成败。

（3）财务预算：是指企业根据各种预测信息和各项财务决策确立的预算指标和编制的财务计划。是企业财务战略规划的具体计划，是控制活动的依据。

（4）财务控制：是对预算和计划的执行进行追踪监督、对执行过程中出现的问题进行调整和修正，以保证预算的实现。

（5）财务分析、业绩评价与激励：财务分析主要是根据财务报表等有关资料，运用特定的方法，对企业财务活动过程及其结果进行分析的一项工作。既是对已完成的财务活动的总结，也是财务预测的前提，在财务管理的循环中起着承上启下的作用。

而业绩评价是建立在财务分析的基础上，是企业建立激励机制和发挥激励作用的依据和前提，而激励机制的有效性是企业目标实现的动力和保证。

小公司财务管理要建总账、银行帐、现金帐、分户帐，资金平衡表、财务报表。

商贸公司的财务管理制度和流程应该包括以下内容：

一、财务管理制度：

1.预算管理制度：明确公司各项收支预算和控制标准。

2.费用管理制度：规范各部门支出，控制费用在预算内。

3.应收账款管理制度：规范客户信用政策，确保应收账款的及时收回。

4.现金管理制度：规范公司现金收付及存储管理，确保财务安全。

5.财务报表管理制度：规范公司财务报表编制和审计程序。

二、财务管理流程：

1.流程1：公司出具发票或收到发票后，核对确认并登记入账。

2.流程2：根据各部门的费用支出申请，核对确认后批准支付。

3.流程3：及时催收应收账款并追究欠款人责任，确保应收账款的及时回收。

4.流程4：定期盘点现金、银行存款和有价证券等财务资产，确保财务安全。

5.流程5：定期编制并审核财务报表，确保财务信息真实、准确、全面。

OK，关于公司财务管理流程和公司财务管理流程包括哪些的内容到此结束了，希望对大家有所帮助。