工程管理制度，工程管理制度和管理办法

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为加强工程部管理，完善各项工作制度，提高办事效率，根据公司章程的规定，制订本管理制度。

总则

一、工程部全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

二、工程部的主要职责为执行公司的各项设计、工程、设备以及其它与工程相关的合同。

三、工程部应根据各项合同对工程实施现场管理、进度控制、质量控制；应为公司决策提供可靠的技术支持。

四、工程部实行“专业工程师责任制”。各专业工程师为本专业工作的第一责任人。五、工程部处理各项事宜应遵守“小事不过周、大事不过夜”的原则，若超出此时限，应把原因及时上报上级负责人。

具体如下：

（一）人员编制

1、工程部设工程部经理1名。

2、工程部内部分为工程质检部和工程材料部两个分部门。

3、工程质检部设质检员2名，工程材料部设材料员1名。

4、工程质检部下辖各施工队工长，在项目施工中，工程质检对对施工队工长进行全权管理。

（二）岗位职责

1、部门经理职责：负责工程部全面工作。严格按公司规定、施工管理程序进行系统科学的管理。协调解决施工中出现的重大问题，二日内完成，每周定期检查各施工现场，汇总检查结果并反馈给有关部门，重大问题上报主管经理解决。负责主持部门例会。

2、项目主管职责：严格按施工管理程序进行系统科学管理，保证工程质量及按期竣工。及时解决施工中出现的问题，一般问题当日解决，重大问题立即报部门经理处理。认真做好材料进场验收、隐蔽工程验收、整体工程验收，三阶段管理的有关工作。负责工程施工现场的安全、保卫、防火及卫生工作。负责协调客户、设计及材料等部门关系。加强对施工队管理，严禁施工队与客户私下交易，承揽私活，施工队支款不超支。

信息通报制度

定期巡查制度

安全“三同时”实施制度

责任追究制度

工程部工作职责工程部具有各项工程建设与管理、日常用电用水管理、维护保养设备设施、保障公司营运正常进行等重要职能。主要工作职责如下：

1.负责本部门管理规范及流程标准的完善、修订并推动实施。

2.负责新开门店工程图，线路图设计工作；负责新开门店的工程建设和管理，包括装修管理、水电安装、设备安装、线路规划等工作。

3.负责公司水电安装、维护维修、改造工作。

4.负责监控配电室、空调房各类电器设施及电梯、冻库、岛柜、立风柜等冷冻冷藏设施的运行情况。

5.负责做好公司电、水、空调、电梯及冷冻设施的巡查工作，及时发现、排除故障和隐患。

6.负责公司及各部门设备、设施的日常维护保养，建立维护保养规章制度，并认真实施，配合维保单位对电梯、空调等设施进行维修并建立设备设施维保档案。

7.负责指导各部门计划用电、安全用电、节约用水工作；按时抄录电、水表交财务核算。

8.负责安全用电、电器设备使用的培训工作；负责编制电器设备的简易使用流程并培训、指导各部门员工使用。

9.负责公司电话、传真机的维护、维修工作。

10.完成总经理、分管副总交办的其它工作。

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