工程监理论文 工程监理论文3000字
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1.论施工企业项目成本管理体系及控制
2.论监理在工程造价管理中的作用
3.论建设单位的工程造价管理
4.工程项目竣工决算滞后原因分析及对策
5.论建设工程合同管理工程造价风险防范
6.关于金融危机下的房地产业发展的对策
7.试论建筑产品利润的合理确定
8.论我国建设工程计价方法与国际惯例接轨问题
9.论房地产企业资金运用策略
10.施工企业的税收筹划研究
浅论建筑施工组织设计编制方法的改进施工组织设计作为指导施工全过程各项活动的技术经济的纲领性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。
从施工组织设计编制的特点看：施工组织设计是以单个工程为对象进行编制的，一般情况下是各个施工企业分别独立进行，它有很强的技术性和综合性，需要编制人员有足够的建筑工程理论基础和一定的实践经验。
施工组织设计的内容必须适应工程项目和业主、设计、监理的特殊要求，同时也必须符合国家有关法律、法规、标准及地方规范的要求。
施工组织设计编制必须满足最终的一个基本要求即对施工过程起到指导和控制作用，在一定的资源条件下实现工程项目的技术经济效益，达到施工效益与经济效益双赢的目的。
施工组织设计编制目前所存在的缺陷：1.目前所累积的建筑施工技术资源得不到有效、充分的应用，特别是其中的智力资源，这一方面是编制人员自身素质和经验不足造成的；另一方面是传播渠道不足不畅通所致。
对早已有的成功经验没有进行借鉴，所编制的内容缺乏新技术、新工艺，没有起到提高劳动效率、降低资源消耗的作用。
往往有这种情况，某施工组织设计编制人员在构想的内容，早已是有经验可以借鉴，但他不仅没有借鉴，甚至根本不知道有这项成果的存在，这就给编制人员带来了大量的重复劳动。
2.有的施工组织设计编制人员缺乏技术理论基础和具体施工经验，编制中只是对技术规范照搬照抄，而未对具体工程的特点进行有针对性的规划和设计，没有起到指导施工作用。
3.施工组织设计必须对每个建筑工程逐个进行编制，以适应不同工程的特点，但不同编制人员对于同类型的施工工艺在进行编制工作的同时，作了大量不必要的重复劳动，降低了工作效率。
4.现在编制的施工组织设计只作为技术管理制度的一项工作，它主要追求施工效益而很少考虑经济效益，存在只注重组织技术措施，而没注重经济管理的内容，以至在实施过程中不讲成本，没有实现经济效益的目标。
5.目前施工组织设计的编制经常是技术部门的几个技术人员包揽，技术部门搞编制，生产部门管执行，出现设计与实施分离的现象，以至造成施工组织设计只是个形式而已，不能真正起到指导施工的作用。
随着科学技术的发展和建筑水平的不断提高，施工企业管理体制的进一步完善，原有的传统施工组织设计编制方法已不能适应现在的要求。
目前我国已加入了WTO，建筑施工企业为了适应日益激烈的市场竞争形势，适应建筑市场和新型施工管理体制的需要，要具备建造现代化建筑物的技术力量和手段，就必须对现在的施工组织设计的编制方法进行改进。
实施办法如下：1.运用系统的观念和方法，建立施工组织设计编制工作的标准。
行业管理部门如能对建筑工程的大中型项目施工组织设计进行收集，经过分析和归纳，整理并发布，则能使先进的施工组织设计更能发挥效益，减少编制人员重复劳动，而且能推广先进经验。
2.企业应改变施工组织设计由技术部门包揽的做法，实行谁主管项目实施，就由谁负责主持编制并执行的方法。
使施工组织设计能较好的服务于施工项目管理的全过程。
3.施工组织设计的内容就是根据不同工程的特点和要求，根据现有的和可能创造的施工条件，从事实出发，决定各种生产要素的结合方式。
选择合理的施工方案是施工组织设计的核心，应根据多年积累的建筑施工技术资源，同时借鉴国内外先进施工技术，运用现代科学管理方法并结合工程项目的特殊性，从技术及经济上互相比较，从中选出最合理的方案来编制施工组织设计，使技术上的可行性同经济上的合理性统一起来。
4.施工组织设计内容应简明扼要，突出目标，结合企业实际满足招标文件的需要，要具有竞争性，能体现企业的实力和信誉。
5.建筑施工企业应实行施工组织设计的模块化编制，更多的运用现代化信息技术，以便进行积累、分组、交流及重复应用，通过各个技术模块的优化组合，减少无效劳动。
6.努力贯彻国家质量管理和保证体系标准，走质量效益型发展道路，建立并完善科学的、规范的质量保证体系。
逐项地编制质量保证计划，应与施工组织设计工作同时进行，并努力使二者有机结合起来。
建筑施工组织设计必须扩大深度和范围，对设计图纸的合理性和经济性做出评估，实现设计和施工技术的一体化。
施工企业要建立施工组织设计总结与工法制度，扩大技术积累，加快技术转化，使新的技术成果在施工组织设计中得到应用。
目前已是知识经济时代，信息技术在工程项目中已起到越来越大的作用，建筑施工企业应大力发展与运用信息技术，重视高新技术的移植和利用，拓宽智力资源的传播渠道，全面改进传统的编制方法，使信息在生产力诸要素中起到核心的作用，逐步实现施工信息自动化、施工作业机器化、施工技术模块化和系统化，以产生更大的经济效益，增强建筑施工企业的竞争力，从而使企业能在日益激烈的竞争中获得更好的生存环境。
目录第一部分工程概况3一、工程概况3二、工程施工特点和施工条件5三、主要经济技术控制指标6第二部分施工部署7一、组织机构部署7二、施工准备部署9三、施工流程部署10四、施工进度部署12第三部分主要材料、构件及机具投入计划13一、工程主要材料及构件计划表13二、主要施工机械机具投入计划表15第四部分施工进度计划及主要劳动力计划17一、施工进度计划17二、劳动力计划和安排17第五部分施工总平面布置及管理20一、主要临时用房、临时用地计划20二、现场用水、用电、场地排水20三、材料、构件堆放及施工道路现场围护21四、施工现场总平面布置图（见后附图3）21五、总平面管理：21第六部分主要分部分项工程施工方法和技术措施22一、新技术、新工艺应用及推广22二、工程测量22三、基础工程24四、主体结构工程28第七部分质量保证体系和质量保证措施69一、质量管理目标69二、质量保证体系69三、严格执行质量检查管理制度73四、保证工程质量技术措施74五、质量通病及预防措施82六、成品保护措施86七、与监理单位的配合88第八部分确保工程安全的技术组织措施90一、安全管理目标90二、安全生产管理体系90三、安全生产技术措施90四、安全生产管理措施93五、安全防火措施95六、安全监控措施96第九部分工期目标及工期保证措施97一、工期目标97二、成立工期保证管理体系97三、工期保证措施97第十部分季节施工技术措施100一、雨期施工措施100二、冬季施工措施101三、高温季节（暑期）施工措施105第十一部分降低成本与协调管理措施107一、降低成本节约措施107二、土建与安装协调管理措施107三、计量管理108四、预防突发事件措施109第一部分工程概况一、工程概况（一）工程总概况：本工程为××市中房房地产开发有限公司开发的××市东山苑小区二组团平台51#住宅楼，位于××山东路东山苑小区内，是一栋独立的三单元的框架住宅楼。由××市城市住宅建设研究所设计，建筑总面积为5213?O，建筑总高度分别为20.6米，23.0米，24.0米；住宅楼为一梯二户，户形单一，窗户有外飘窗和落地窗，阳台栏杆设计为铁艺栏杆，屋顶女儿墙为花瓶柱围护，并在梯间处设装饰架，造型别致，立面美观大方。（二）主要装修概况1、墙面及天棚：内墙除厨、卫、墙面为200×300釉面砖上顶外，其它内墙及天棚均为仿瓷涂料，外墙用防水丙烯酸系复层，外墙涂料。2、楼地面：所有楼地面均为水泥砂浆毛地面，底层地面为细石砼地面（防水）。3、门窗：窗为塑钢窗，单元门为电控门，进户门为成品防盗门，住户内木门为夹板木门。阳台处为塑钢两开推拉门。4、屋面：屋面为上人平屋面，设保温层隔热层，隔热板为WSK挤塑隔热板。5、其它：楼梯栏杆为扁钢栏杆，女儿土墙栏杆为花瓶柱栏杆，护窗栏杆为不锈钢栏杆，阳台栏杆为铁艺花饰栏杆，屋顶装饰架外包铝塑板。（三）结构设计概况1、地基：处于山顶平台上，基础为岩石，建筑场地类别为二类，无大型地质构造和新构造运动迹象，无不良工程地质现象，地下水赋存条件不好，无长期性地下不存在。2、基础：本工程采用柱下独立基础(1∽19轴)，及墩基础(20∽26轴)。3、框架：本工程框架结构，柱截面有“┗”型和“┳”型“╋”型截面和矩形截面，梁截面均为矩形。4、楼板：厨、卫、过道为100厚现浇板，其余为120厚预制板，屋面楼板为120厚现浇板。5、墙体：外墙采用240厚粉煤灰实心砖，内墙为180厚粉煤灰实心砖，部分隔墙为120厚多孔砖砌块，砌体的砂浆标号为M5。6、砼：独立基础混凝土等级为C30，基梁为C30，垫层为C10，框架梁、框架柱、现浇板、楼梯均为C30混凝土，现浇板带混凝土为C20。7、其它：本工程为三类建筑，六度抗震设防，框架抗震等级为四级，耐火等级二级，上人屋面为Ⅱ防水，使用年限为15年；不上人屋面为Ⅲ级防水，使用年限为10年。二、工程施工特点和施工条件（一）场地及地区气候水文条件1、场地地质条件：拟建建筑物处于经开山形成的山顶平台上，坡顶与坡底高差大，地下水位低，无长期地下水存在。2、施工现场场地已平整，施工材料可直接到达施工场内，施工车辆主要通道在原有人行道路。3、自然条件：××地区最高气温41℃左右，最低气温0∽5℃左右，热季时间7-8月份，冷季在12-元月份，两季最大降雨量为260ML，本工程施工期间经历冷、热、雨季，主要在冬季、夏季，因此施工须做好季节性施工措施。特别是冬季施工措施。（二）工程施工特点：根据分析本子程所处的地理位置及设计特点，该工程为框架结构住宅楼，具体有如下施工特点。1、本工程无需塔吊施工，但拟建建筑物同时施工，为群体工程。施工场地较窄小，施工平面布置及安全问题突出。2、本工程为框架结构,独立基础,孔桩基础，基础埋深较大,基础开挖石质较好,土方量大,基础土石方开挖量较大。3、本工程框架柱及混凝土在基础顶面∽2.750标高间采用C35，2.75∽5.55标高间采用C30，以上采用C25；梁、板、楼板、柱、独立柱基、拉梁均采用C25混凝土，护壁采用C15混凝土。框架柱有“L”型及“T”型和矩形，异形柱模板安装要求高。4、施工用水较方便，可接原有居民用水管。三、主要经济技术控制指标序号名称指标备注1工程质量创结构优质工程，无质量事故，一次交验合格率100％争创武当杯2施工日期承诺日历工期348天，保证履约率100％力争提前完工3安全生产一般事故频率控制在1.5‰以内争取拿安全生产奖4文明施工创市文明工地，达到湖北省安全文明施工标准分以上5计量管理达到三级计量标准6能源管理按月计量，控制总量不超过计划7质量管理自检、互检、交检100％8机械使用使用率达90％以上9三大工具周转率达90％10降低成本加强措施降耗管理成本，力争降低成本3--5％11钢材用量159吨12水泥用量1360吨13木材用量132立方米第二部分施工部署一、组织机构部署本工程实行项目法施工，形成一管理精干纪律严明，作风过硬的现场生产指挥体系。在项目经理领导下，组织技术、计划、质量、安全、材料等部门组成的综合管理班子，全面负责工程的施工，直接调度作业层施工。责、权、利分明，能及时排除种种障碍，处理现场施工遇到的问题，做到上下一心，确保工程按预期的质量、安全、工期目标顺利进行。项目经理部署管理组织结构图二、施工准备部署（一）技术准备1、技术文件准备：项目技术负责人在对图纸预先熟悉后提出工程所需的规范、标准及图集进行有关工程施工资料的收集准备。2、图纸会审：熟悉设计图纸，了解设计意图，掌握图纸设计的各项材质、构件尺寸和细部构造，明确质量目标，在开工前进行图纸会审，尽可能将图纸上的问题在工程开工前解决。3、根据合同规定的质量要求及设计标准编制施工阶段施工组织设计及详细施工方案。4、编制施工预算：要求在施工前提出工程量及预计成本情况，提出成品的加工计划，进行工料分析，提出资源计划。5、技术交底：进行施工组织设计交底，施工阶段的技求、安全交底采用三级制，即技术负责人→工长→班组长，班组长接受交接后，组织工人进行认真讨论，确保每位操作人员明确质量目标和施工意图。6、了解材料供应及质量情况，提前取样试验，为施工提供技术依据。（二）资源准备1、人力准备：提前做好劳动力的组织调配工作，确定与签订劳动合同，在专业施工队基础上组建专业班组和混合班组，并组织陆续进场。2、物质准备：根据施工方案和进度计划要求，编制详细材料进场及预制构件加工计划，开工前提前做好各项机具的维修、保养、组织调度，进场运输准备。（三）现场准备1、具体观察施工现场的地形和周围环境，场地的可利用程度和区域确定交通，临时道路，临时水电管线的布置，临时设施的搭设。2、开工前落实现场三通一平。3、开工前引测或确定水准点，±0.000标高控制点和轴线控制点，根据建筑红线实施建筑物的测量定位放线。三、施工流程部署（一）施工总体安排总体施工程序为：“先地下，后地上”，“先结构、后装修”，“先土建、后安装”的原则，安装与土建交叉配合，安装不占有效施工工期。为加快施工进度，主体结构验收可分3个阶段，在每一单元主体施工完毕后，进行中间结构验收，将部分粗装修提前到主体阶段穿插施工。(二)施工段划分：根据工程平面布置特点，将单栋住宅以单元与单元之间的伸缩缝划分为三个施工段，组织流水施工，以保证施工连续而有节奏。(三)施工流程图：（见下页附图）施工流程图开工施工准备基础施工0.000以下结构施工基础验收主体结构施工屋面工程结构验收内抹灰及楼地面水电等安装调试门窗及装饰工程零星工程及清理竣工工程验收交竣工四、施工进度部署(一)施工机械选择根据本工程中的特点，本工程为独立柱基，墩桩基础的框架住宅楼，地处平直，施工过程中的垂直运输，按工程实际需要，可采用井架施工。土方开挖必须采用机械开挖，以加快施工进度。(二)施工安全部署根据本工程的特点，工程处于平地处，楼群同时开工，施工现场拥挤，安全问题突击，按要求施工阶段外墙搭设双排外脚手架，并挂满安全网，安全保证措施见第八部分。第三部分主要材料、构件及机具投入计划一、工程主要材料及构件计划表（一）土建主要材料计划表序号名称规格单位数量备注1钢材5-25T1592水泥325＃/425＃T13603木材板枋材M31324混凝土孔砖240厚/180厚M3962.665碎石5-40MMM313066砂中粗M310297粉煤灰蒸养砖120×115×53千块1（二）周转材料需用量计划序号名称规格单位数量备注1钢管Φ48×3.5T802扣件Φ50万个1.23木模板板枋材M34竹胶合模板12mm张5005脚手板2.5×0.3块500二、主要施工机械机具投入计划表（一）主要施工机具投入计划表序号机具名称规格型号数量备注1井架30M高1台2钢筋切断机OJ-402台3钢筋调直机SJ-121台4钢筋成型机W16-401台5园盘锯599MM1台6平创机2台7空压机2.5M33.536台8交流电焊机BX-5002台9电渣压力焊机60A1套10电动打夯机14KW1台11插入式捣动棒Φ35、Φ50高频行星6台12平板振捣器1.5KW2台13污水泵Φ503台14斗车双轮1015电动冲击钻Φ/Φ132台16翻斗车140型1部17消防设备普通型2套18安装设备2套19（二）主要计量、检测仪器设备配置计划序号仪器、设备名称测量参数名称配备数量备注1J2光学经纬仪角度、直线垂直度1台2S2水准仪水平标高1台3磅称TG10001台4工程检测尺垂直、平整度2付550M钢卷尺长度2把6150×150砼试模砼强度2套775×75砂浆度模砂浆强度2套8坍落度筒砂浆强度1个9温湿度计温度、湿度1个10电闸箱用电量1个11试压泵压力1台12万用表电流、电压1只13兆欧表电阻1只14接地摇表电阻1只第四部分施工进度计划及主要劳动力计划一、施工进度计划1、施工进度安排本工程的定额工期为365天左右，我公司拟定348天完成，根据本工程的特点，在施工中重点抓好该部位的施工是关键，该工程在±0.000以上框架主体必须保证每月三层，其它分部随主体工程进行穿插施工，各分部分项工程时间，安排如下：总工期：348天，其中：柱基施工43天，主体结构：150天，内外装修及局部145天，水电检测，收尾竣工验收10天。2、施工进度网络计划图（见后附图）3、施工进度计划横道图（见后附图）二、劳动力计划和安排加强项目劳动力资源计划管理是加快施工进度，提高工程质量，减少工程成本的重要手段，项目部根据施工进度计划和作业特点优化配备劳动力资源，根据工程总体技术要求特点，组织专业班组和混合班组，按进度计划安排施工人数，并尽可能保持各作业班组的相对稳定，提高施工人员的操作熟练程度，同时安排各班组相互交叉施工，流水作业，必要时根据实际情况，对劳动力资源计划进行调整，确保劳动力资源达到最佳使用效率，激发工人劳动积极性，提高劳动生产率，以确保工程的质量与工期。主要劳动力配置计划表序号施工时间人数工种1/3030/6060/9090/120120/150150/180180/210210/240240/270270/3001普工45452钢筋工1012121212123木工202525252525154砼工30303030303030155瓦工404040406抹灰工303030307架子工4888888448水电工44888888889机械工666666106610防水工8811涂料工220303012电焊工222222222213其它5555555555第五部分施工总平面布置及管理一、主要临时用房、临时用地计划序号用途名称面积结构1办公室35120墙，石棉瓦屋面2材料库30120墙，石棉瓦屋面3配电房10120墙，石棉瓦屋面4水泥库40钢管搭设，石棉瓦屋面开蔽式5木工加工棚40钢管搭设，石棉瓦屋面开蔽式6钢筋加工场50钢管搭设，石棉瓦屋面开蔽式7砂、石堆场40露天8砌体堆场60露天9钢筋堆场80露天二、现场用水、用电、场地排水1、施工用水，现场临时用水根据甲方已引到施工，现场供水水源按平面布置引至各需用地点，主分支管采用Φ40，次分支管采用Φ20的镀锌管，考虑到××地区供水管网水压不稳定及所处地理位置，为确保施工用水设置一个20立方米的蓄水池，在蓄水池处并设置一台扬程≥30米的抽水机。2、施工用电：根据现场施工用电量需要，由甲方总配电室引至施工现场，设配电房，再引至各需用地点，临时施工用电线路，采用架空，严格按三相五线制架设。3、施工现场四周设排水沟，避免雨水冲刷。三、材料、构件堆放及施工道路现场围护1、材料构件堆放：砂石集中堆置搅拌机附近，（砂与碎石之间采用砌砖分隔）砌块及预制构件，靠建筑物一侧，便于运输，随用随进。2、施工道路尽量利用已成型便道，进行硬化，四周设排水沟。3、现场围护：根据本工程现场具体环境，施工现场采取砖砌围墙全封闭，设出入口二处，围护高度应达2.5米。四、施工现场总平面布置图（见后附图3）五、总平面管理：由于该工程是群体工程，施工工期紧，交叉作业频繁，场内施工人员复杂，施工平面管理由项目经理负责，采取按计划分片包干管理，采取科学严密的管理措施，强调文明施工，现场入口处设置各项规章制度，并上墙张挂，严格按平面布置，整齐堆放材料，真正做到文明施工。
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